{"id":774,"date":"2023-04-16T23:39:45","date_gmt":"2023-04-17T06:39:45","guid":{"rendered":"https:\/\/jeffkoertzen.com\/?page_id=774"},"modified":"2023-04-18T10:38:14","modified_gmt":"2023-04-18T17:38:14","slug":"taking-a-stand","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/jeffkoertzen.com\/es\/taking-a-stand\/","title":{"rendered":"Tomando una posici\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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Jeff Koertzen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Experiencia, liderazgo e integridad<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Este reportaje fotogr\u00e1fico de casi dos p\u00e1ginas apareci\u00f3 en Business Week en mayo de 2005.<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Candidato a Director Regional de CADEM, Regi\u00f3n 3<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tomando una postura a favor de la igualdad<\/span><\/span><\/p><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O<\/span><\/span>Si bien muchas personas pueden afirmar que han tomado medidas para influir en la legislaci\u00f3n o en cuestiones importantes, Jeff puede decir que tom\u00f3 medidas e hizo sacrificios significativos para garantizar los derechos de la comunidad LGBTQ, acciones que no solo llegaron a las noticias nacionales sino que eventualmente llevaron a la aprobaci\u00f3n de la igualdad matrimonial en el estado de Washington.<\/span><\/p>

Jeff Koertzen, criado en Oreg\u00f3n, tuvo muy poca formaci\u00f3n pol\u00edtica. Hijo de un ministro evang\u00e9lico y la pianista de la iglesia, su familia siempre hab\u00eda sido muy conservadora. Su despertar pol\u00edtico se produjo en la universidad, donde se declar\u00f3 gay. Fue el primer miembro del Consejo Interfraternidad de la universidad que lo hizo p\u00fablicamente. Durante la siguiente d\u00e9cada, se centr\u00f3 principalmente en la b\u00fasqueda de la igualdad para la comunidad LGBTQ+, incluyendo la interacci\u00f3n con la comunidad y la adopci\u00f3n de medidas espec\u00edficas contra ella.\u00a0<\/span>Alianza de Ciudadanos de Oreg\u00f3n<\/span><\/a>, su Director Ejecutivo\u00a0<\/span>Lon Mabon<\/span><\/a>, y su Director de Operaciones\u00a0<\/span>Scott Lively<\/span><\/a>.<\/span><\/p>

A principios de 2005, Jeff trabajaba como gerente de programas en el departamento de Recursos Humanos de Microsoft, pero tambi\u00e9n estaba muy involucrado con la oficina local de la Campa\u00f1a de Derechos Humanos en Seattle y contaba con muchos funcionarios electos locales como amigos. Un amigo, el representante estatal Ed Murray, hab\u00eda presentado una legislaci\u00f3n antidiscriminaci\u00f3n que garantizaba los derechos de la comunidad LGBTQ en el lugar de trabajo o en la vivienda simplemente por identificarse como LGBTQ o ser percibido como tal. El representante Murray consider\u00f3 que la legislaci\u00f3n ten\u00eda muchas posibilidades de aprobarse ese a\u00f1o y solicit\u00f3 la ayuda de Jeff, entre otros, cuando surgi\u00f3 un nuevo problema: Microsoft, que hab\u00eda apoyado la legislaci\u00f3n todos los a\u00f1os, hab\u00eda tomado la impactante decisi\u00f3n de mantenerse "neutral" con respecto al proyecto de ley ese a\u00f1o.<\/span><\/p>

Los rumores comenzaron a circular<\/a>\u00a0que un ministro de derecha se hab\u00eda reunido con el entonces asesor general de Microsoft, Brad Smith, y lo hab\u00eda convencido de no apoyar el proyecto de ley ese a\u00f1o, y\u00a0<\/span>Fue noticia en todo el pa\u00eds.<\/a>.\u00a0<\/span>Jeff fue miembro de la junta directiva de GLEAM, entonces conocido como Empleados Gay y Lesbianas en Microsoft. (Ahora es\u00a0Empleado LGBTQIA+ global y aliados en Microsoft<\/a>.)<\/span>\u00a0<\/span>GLEAM exigi\u00f3 una reuni\u00f3n con Smith, quien regres\u00f3 de Europa, donde se encontraba combatiendo ante la Comisi\u00f3n Europea las acusaciones de monopolio de Microsoft. (Smith es actualmente presidente de Microsoft Corporation).\u00a0<\/span><\/p>

La reuni\u00f3n de Smith con GLEAM no sali\u00f3 bien.\u00a0<\/span>Se filtraron detalles<\/a>\u00a0al peri\u00f3dico semanal alternativo local,\u00a0<\/span>El extra\u00f1o<\/em>En ese momento, Microsoft se vio acorralado, y Smith insisti\u00f3 en que Microsoft hab\u00eda determinado que la identidad de una persona no ten\u00eda nada que ver con su vida laboral y, por lo tanto, era inapropiado que Microsoft tomara una postura. El entonces presidente de Microsoft, Steve Ballmer,\u00a0<\/span>emiti\u00f3 una declaraci\u00f3n en apoyo a la decisi\u00f3n de Smith<\/a>La Campa\u00f1a de Derechos Humanos emiti\u00f3 un comunicado en el que se mostraba "decepcionada" con Microsoft, que anteriormente hab\u00eda recibido la m\u00e1xima calificaci\u00f3n entre las empresas que apoyan a la comunidad LGBTQ. El Centro Gay y L\u00e9sbico de Los \u00c1ngeles\u00a0<\/span>exigi\u00f3 que Microsoft devuelva el Premio a la Igualdad<\/a>\u00a0Hab\u00eda premiado a la empresa en 2001. (De hecho, Jeff hab\u00eda viajado a Los \u00c1ngeles con otros empleados LGBTQ ese a\u00f1o para recibir el premio).<\/span><\/p>

Los presidentes de GLEAM decidieron convocar un comit\u00e9 ad hoc para responder a Smith y Ballmer. Durante una semana, Jeff y varios otros miembros recopilaron informaci\u00f3n confidencial de numerosos empleados LGBTQ de alto nivel mientras redactaban la respuesta.\u00a0<\/span>que fue entregado a los directivos de Microsoft<\/a>\u00a0y la prensa el viernes 29 de abril. Si bien fue bien recibida en todo el pa\u00eds, otros miembros de la junta de GLEAM se enfurecieron por la postura firme de la carta, que no les hab\u00eda dado la aprobaci\u00f3n final. Convocaron una reuni\u00f3n de emergencia esa noche, donde exigieron la renuncia de Jeff y los dos presidentes. Los miembros de la junta se quejaron de que la carta hab\u00eda hecho posible que Microsoft despidiera a todas y cada una de las personas homosexuales declaradas en la empresa. Jeff contraatac\u00f3 diciendo que, por el contrario, Microsoft ten\u00eda una cl\u00e1usula de no discriminaci\u00f3n muy fuerte, y cualquier intento de despedir a un empleado LGBTQ por el tema f\u00e1cilmente resultar\u00eda en una demanda multimillonaria que los empleados ganar\u00edan f\u00e1cilmente. Adem\u00e1s, afirm\u00f3 que la legislaci\u00f3n no estaba destinada a los empleados de Microsoft que ten\u00edan una cl\u00e1usula antidiscriminaci\u00f3n tan fuerte a la que recurrir. Estaba destinada a apoyar al joven gay que trabajaba en McDonald's en Spokane o al hombre trans que alquilaba un apartamento en Walla Walla. Los empleados de Microsoft, dijo, necesitaban salir de su zona de confort y luchar por otros que no ten\u00edan los beneficios y lujos de trabajar para una de las corporaciones m\u00e1s grandes del mundo.<\/span><\/p>

La reuni\u00f3n termin\u00f3 sin una resoluci\u00f3n y con mucha animosidad entre las partes, que discut\u00edan sobre cu\u00e1l ser\u00eda el enfoque correcto. Jeff se tom\u00f3 el fin de semana para considerar sus opciones y decidi\u00f3 que lo correcto era renunciar, pero no de GLEAM. Iba a seguir su propio consejo y salir de su zona de confort. Iba a renunciar a su puesto en Microsoft. E hizo p\u00fablica su decisi\u00f3n.<\/span><\/p>

El lunes 2 de mayo, Jeff le comunic\u00f3 a su gerente que iba a renunciar. Ese mi\u00e9rcoles, se anunci\u00f3 p\u00fablicamente a trav\u00e9s de\u00a0<\/span>El extra\u00f1o<\/em>\u00a0en una historia titulada \u201c<\/span>El juego de las mentiras<\/a>.\u201d La historia del \u201cgerente gay\u201d que estaba harto de las mentiras de Microsoft se difundi\u00f3 y versiones de la decisi\u00f3n y el resultado fueron publicadas en varios art\u00edculos y medios de comunicaci\u00f3n de todo el pa\u00eds, incluido el\u00a0<\/span>El New York Times<\/em>,\u00a0<\/span>Semana empresarial<\/em><\/a>, y\u00a0<\/span>El abogado<\/em><\/a>\u00a0(Revista mensual LGBTQ).<\/span><\/p>

Jeff pronto se enter\u00f3 de que era el tema de conversaci\u00f3n entre el vicepresidente s\u00e9nior de Recursos Humanos de Microsoft, el asesor general Brad Smith, el presidente Steve Ballmer y el presidente Bill Gates. Ballmer hab\u00eda\u00a0<\/span>Anteriormente declar\u00f3 que \u00e9l y Gates apoyaban la legislaci\u00f3n.<\/a>\u00a0pero dej\u00f3 en manos de Smith la postura de la empresa. Gates incluso hab\u00eda sugerido que la empresa podr\u00eda reconsiderar, pero \u00e9l hab\u00eda sido...\u00a0<\/span>sorprendido por la reacci\u00f3n interna<\/a>La vicepresidenta de Recursos Humanos (a quien Jeff hab\u00eda reclutado como importante donante para HRC) argument\u00f3 ante los altos directivos que Microsoft ya hab\u00eda perdido a un empleado por el problema y que era probable que la situaci\u00f3n empeorara. Argument\u00f3 que la reputaci\u00f3n de Microsoft se ver\u00eda gravemente afectada y que los nuevos empleados con talento que se identificaran como LGBTQ o que apoyaran firmemente los derechos LGBTQ se alejar\u00edan de la empresa. Adem\u00e1s, argument\u00f3 que otras corporaciones podr\u00edan reconsiderar sus inversiones, ya que la empresa tendr\u00eda un gran impacto financiero.<\/span><\/p>

Adem\u00e1s, argument\u00f3, el argumento de Smith de que la identidad de una persona no ten\u00eda nada que ver con su vida laboral era tr\u00e1gicamente falso. La identidad de una persona suele ser el prisma a trav\u00e9s del cual vemos la vida e interactuamos con los dem\u00e1s. Y tambi\u00e9n puede ser el prisma a trav\u00e9s del cual otros ven a los empleados. Microsoft, argument\u00f3, debe apoyar a sus empleados y potenciales empleados y asegurarse de que las leyes del estado los respalden como ciudadanos iguales.<\/span><\/p>

Ese viernes 6 de mayo, Steve Ballmer y Bill Gates emitieron una\u00a0<\/span>declaraci\u00f3n p\u00fablica<\/a>\u00a0diciendo que aunque la legislatura estatal hab\u00eda concluido su sesi\u00f3n del a\u00f1o (Washington tiene una legislatura de tiempo parcial), la compa\u00f1\u00eda estar\u00eda\u00a0<\/span>apoyando la legislaci\u00f3n<\/a>\u00a0Al a\u00f1o siguiente, esperaba con ansias su aprobaci\u00f3n. La legislaci\u00f3n se aprob\u00f3 y se convirti\u00f3 en ley en 2006 con el apoyo, ahora inquebrantable, de Microsoft.<\/span><\/p>

Nota al pie: Un componente de toda la controversia de 2005 fue el intento de Smith de asegurarse de que Microsoft pudiera evitar cualquier legislaci\u00f3n que prometiera apoyo a la igualdad matrimonial. Varios a\u00f1os despu\u00e9s de la publicaci\u00f3n de \u00abThe Lying Game\u00bb en The Stranger,\u00a0Smith escribi\u00f3 una carta<\/a>\u00a0a la legislatura estatal en nombre de Microsoft en\u00a0apoyo a la igualdad matrimonial<\/span><\/a>En su carta, utiliz\u00f3 varios de los argumentos que le hab\u00edan presentado el vicepresidente senior de Recursos Humanos, as\u00ed como Jeff y los dem\u00e1s miembros del comit\u00e9 de respuesta ad hoc.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00bfCu\u00e1les son las responsabilidades de un Director Regional?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La funci\u00f3n del Director Regional es bastante amplia, aunque bastante administrativa. Tiene funciones muy espec\u00edficas, tal como se define en los Estatutos del Partido Dem\u00f3crata de California.<\/p>